Taller Historia Natural de los bambúes.

De: Edgar José Erazo Ramos <mesaguadua@misena.edu.co>

Enviado: martes, 10 de abril de 2018 10:40 p. m.
Asunto: Fwd: Taller Historia Natural de los bambúes.

Estimados amigos de la guadua

Comparto con ustedes la invitación al taller historia natural de los bambúes, el cual encontraran en el adjunto.

Ademas, estas aclaraciones suministradas por Ximena Londoño, organizadora del evento.

1. El costo del taller incluye dos noches de alojamiento, la noche del 20 y del 21 en la Finca El Bambusal de mi propiedad. La idea es que los participantes que viven en ciudades distantes lleguen el día anterior.

2. El alojamiento que se ofrece en el Taller no tiene baño en las habitaciones, es un hostal y según el número de participantes hay que compartir habitación. Si usted desea una habitación con baño privado se les recomienda los siguientes hoteles cerca de El Paraíso del Bambú y la Guadua: Finca Hotel La Negrita (cel. 3155018234); Hotel Café y Café (cel. 3127198194); Hotel las Veraneras (cel. 3136132418) y Hotel Campestre Las Camelias (cel.3127657444).

3. Si llega por avión nos puede decir horario y vuelo y se le recomienda un taxi de confianza para que le recoja y traiga hasta El Paraíso del Bambú y la Guadua. El costo aproximado es de $50.000 pesos.

4. Si viene en bus, debe llegar al Terminal de Transporte de Armenia y allí (dentro del terminal) tomar una buseta que sale para Pueblo Tapao. Si coordina con tiempo se le puede ir a recoger a Pueblo Tapao. O también puede tomar un taxi hasta El Paraíso del Bambú y la Guadua desde la Terminal.

5. Si viene en carro particular, ideal ubicarse en Pueblo Tapao, que es un corregimiento del Municipio de Montenegro, Quindío. Tomar la vía en dirección a Montenegro, y a 1km del Puesto de Policía va a encontrar la entrada al Hotel Campestre Las Camelias o a la Vereda La Esmeralda. En este momento la Valla que anuncia el Hotel está en restauración y no hay anuncio.

Una vez por ese camino angosto y pavimentado, se pasa por frente del hotel Las Camelias y sigue 1.5 km adelante, siempre a la izquierda, hasta encontrar guadua y bambúes y una puerta amarilla a mano izquierda que dice La Esmeralda.

6. Para entrar a El Paraiso del Bambú y la Guadua o a la Finca El Bambusal hay que entrar por la Finca La Esmeralda, portada amarilla que permanece con candado. Por eso se les pide el favor de que avisen cuando vengan por frente del Hotel Las Camelias, para estar esperándoles en la portada.

Si revisan la página web: www.bambuturismo.com van a encontrar un mapa para orientarse.

7. Si es vegetariano por favor avisar con tiempo.

8. Si no ha enviado su número de cédula y nombre completo por favor hacerlo para el tema de la póliza.

9. Favor traer paraguas e impermeable porque es época de lluvias. Aquí se le provee las botas de caucho.

10. El taller inicia el sábado 21 de abril a las 9 am y termina el domingo 22 de abril a las 4:30 pm.

Para mayor información comunicarse con los teléfonos:

Ximena: 3174231906

Carmen: 3182528347

Cordial saludo y los esperamos!

ACEITE DE LINAZA Y TREMENTINA PARA EMBELLECER E INMUNIZAR GUADUA BAMBU Y MADERAS

Despachamos nuestros productos a todo el país sobre pedido: Una vez confirmado el pago coordinaremos el despacho del producto el cual se entregará entre los próximos 3 a 5 días hábiles siguientes según la ciudad de destino.

ACEITE LINAZA “CLARO”

  1. Galón 3,7 L – 1 galón = $115.000 pesos col.
  2. Cuñete 17 kl – 5 galones = $260.000 pesos col.
  3. Caneca 180 kl – 55 galones = $1’660.000 pesos col.

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  1. Galón 3,7 L – 1 galón = $150.000 pesos col
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  3. Caneca 180 kl – 55 galones = $3’229.200 pesos col.
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LOS 13 “PECADOS” AL PLANIFICAR OBRAS DE CONSTRUCCIÓN

l planificar obras de construcción se pueden cometer ciertos errores que, si se juntan, pueden agravar la situación y dar lugar a planificaciones de tiempo imposibles de cumplir.

Una planificación de una obra de construcción debe ser realizada con estrategia y planificación, de no ser así, caerá en estos 13 “pecados”:

No tener ideas claras

Debe saber dónde está, para dónde va y con qué cuenta para llegar a donde aspira. Lo anterior implica conocer la empresa encargada de disponer los medios y recursos para la ejecución de la obra, pues así conocerá sus aliados, herramientas y recursos, así como los retos a los que se enfrentará.

Establecer metas difusas

Es clave estar en continua vigilancia del plazo de la obra, para lograr terminarla a tiempo. Todo responsable de una obra busca terminar la obra en el plazo contractual y hacerlo con alta calidad.

No analizar diferentes escenarios

Aunque al principio de la obra se haga una planificación, una ejecución de otra está sometida a varios factores que pueden retrasarla. Es aquí donde es necesario afrontar estos retos con recursos más exigentes que solucionen los inconvenientes. Debe tener siempre un Plan B, Plan C y hasta Plan D.

No conocer la obra

Debe conocer la obra de principio a fin para lograr llevar un plan de acción, que de como resultado finalizar una obra en el plazo adecuado.

No conocer las circunstancias de cada oficio

Es importante conocer las circunstancias de cada oficio para poder dirigirlo con éxito y tomar decisiones acertadas. No se trata solo de rendimiento, se trata de saber qué se necesita para culminar el trabajo de forma rápida, calificada y con seguridad.

No sectorizar

Se trata de “dividir” la obra en obras más pequeñas, en sectores. Debe llevarlas a cabo a la vez y así estar más organizado con el cumplimiento de sus metas.

No solapar sectores

Para solapar de forma correcta debe haber sectorizado adecuadamente y tener continuidad en sus decisiones. Es como dirigir muchas obras (más pequeñas) a la vez.

No analizar la apertura de la Obra

Luego de superar la fase de sectorización, es necesario analizar la apertura de la obra por partes como, por ejemplo, sótano, interior del edificio, cubierta, urbanización,etc.

Ser demasiado positivo

Aunque ser positivo está bien, uno de los errores al planificar obras es pensar que todo irá de maravilla y que la labor de “planificar” ha terminado. Siempre es necesario estar alerta a posibles cambios o atrasos en la obra para prever posibles desviaciones más allá de lo normal.

Falta de flexibilidad

Esta falta de flexibilidad se puede ver reflejada en las decisiones, en las acciones, en la resolución de conflictos, en no reconocer los errores al planificar y en la “escucha activa” de la obra. Debe tener flexibilidad para detectar, reconocer y subsanar errores.

No tener en cuenta el comportamiendo del clima

No es lo mismo iniciar una cimentación en época lluviosa, que en época soleada. Aunque es difícil preveer las condiciones climáticas, puede estar atento a las condiciones climáticas y ser estratega para cumplir con el plazo sin que esto afecte.

No optimizar plazo

No solo hay optimizaciones económicas, también hay optimizaciones en plazo. Consiste en encontrar la forma de que la obra se ejecute más rápidamente, sin optar por partidas que salgan más costosas de ejecutar que las contratadas.

No realizar un seguimiento

Planificar es un trabajo sin descanso durante toda la ejecución de la obra. Hacer un seguimiento diario, semanal y mensual es clave para detectar las desviaciones en la obra. Aunque el seguimiento diario no arroje, por ejemplo, los datos económicos de un seguimiento mensual, brinda información imprescindible para llevar a cabo.

Puede evitar cometer estos 13 “pecados”, si planifica una obra de construcción bien, desde el principio y hasta el final, teniendo en cuenta su liderazgo y estrategia.

VER MAS EN http://en-obra.com/noticias/13-pecados-al-planificar-obras-de-construccion/

Revista En Obra | Los 13 “pecados” al planificar obras de construcción
Al planificar obras de construcción se pueden cometer errores que pueden agravar la situación y dar lugar a planificaciones de tiempo imposibles de cumplir.
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Gustavo Teneche

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