Bambú como elemento constructivo: 3 ejemplos de la CASACOR Ceará

Los proyectos de CASACOR Ceará muestran cómo el bambú puede ser un símbolo de armonía entre el diseño, la naturaleza y el bienestar

  • Por Milena Garcia
  • Presentado en 5 nov 2025, 19:20

Os projetos da CASACOR Ceará mostram como o bambu pode ser um símbolo de harmonia entre design, natureza e bem-estar

Os projetos da CASACOR Ceará mostram como o bambu pode ser um símbolo de harmonia entre design, natureza e bem-estar(CASACOR/CASACOR)

En la arquitectura contemporánea, el bambú gana protagonismo por la combinación única de resistencia, flexibilidad y atractivo estético. Más que un material sostenible, simboliza una forma de construir en armonía con el proyectos — un retorno a los orígenes, pero con la mirada puesta en el futuro. En CASACOR Ceará 2025, diferentes proyectos muestran cómo el bambú puede asumir funciones estructurales y decorativas, traduciendo un modo de habitar más consciente y afectivo.

En tres proyectos — el Alpendre da Casa, la Brinquedoteca Inclusiva Girassol y el Bangalô Duna — el material aparece interpretado desde diferentes ópticas: a veces como refugio para la convivencia, a veces como soporte para la inclusión, a veces como símbolo de un nuevo equilibrio entre el cuerpo y el planeta. En común, el deseo de devolver a la arquitectura la ligereza y el tiempo de la naturaleza.

Alpendre da Casa – Fabricio Pereira y Roberta Pereira

Diseñado por Fabrício Pereira y Roberta Pereira, el Alpendre da Casa rescata uno de los proyectos más simbólicos de la cultura brasileña: la terraza como punto de encuentro entre el interior y el exterior. En este proyecto, el bambú aparece como mediador de esta relación, filtrando la luz, permitiendo la ventilación y otorgando una textura orgánica a la estructura.

Fabricio Pereira y Roberta Pereira - Alpendre de la Casa. Proyecto de CASACOR Ceará 2025.

Fabricio Pereira y Roberta Pereira – Alpendre de la Casa. Proyecto de CASACOR Ceará 2025. (Felipe Petrovsky/CASACOR)

El uso del material refuerza el carácter acogedor y poético del proyecto, que invita a la contemplación y al descanso. De este modo, el bambú permite que la mirada atraviese la casa sin barreras, mientras la naturaleza se hace presente de forma sutil y constante.

Fabricio Pereira y Roberta Pereira - Alpendre de la Casa. Proyecto de CASACOR Ceará 2025.

Fabricio Pereira y Roberta Pereira – Alpendre de la Casa. Proyecto de CASACOR Ceará 2025. (Felipe Petrovsky/CASACOR)

Brinquedoteca Inclusiva Girassol – Estar Urbano

Firmada por la oficina Estar Urbano, de Laura Rios y Liana Feingold, la Brinquedoteca Inclusiva Girassol nace con el propósito de promover el bienestar de los niños a través de la neuroarquitectura y de la accesibilidad. El proyecto fue desarrollado para el programa Girassol, de la Alcaldía de Fortaleza, y combina funcionalidad y poesía en cada detalle.

Estar Urbano - Brinquedoteca Inclusiva Girassol. Proyecto de CASACOR Ceará 2025.

Estar Urbano – Brinquedoteca Inclusiva Girassol. Proyecto de CASACOR Ceará 2025. (Felipe Petrovsky/CASACOR)

El bambú aparece como uno de los elementos estructurales que sustentan la atmósfera lúdica y natural del proyecto. Su textura y tonalidad suave dialogan con muebles y luminarias co-creados por artesanos de CeArt, además de las piezas sensoriales firmadas por diseñadores locales. El resultado es un proyecto que acoge y estimula, donde el bambú actúa como puente entre el diseño y el afecto.

Estar Urbano - Biblioteca Inclusiva Girassol. Proyecto de CASACOR Ceará 2025.

Estar Urbano – Biblioteca Inclusiva Girassol. Proyecto de CASACOR Ceará 2025. (Felipe Petrovsky/CASACOR)

Bangalô Duna – Julia Gasparini

En el Bangalô Duna, de Julia Gasparini, el bambú deja de ser solo un elemento constructivo y se convierte en lenguaje arquitectónico. Las estructuras desarrolladas por la empresa Bambugalô traducen el compromiso con la sostenibilidad y con el tiempo artesanal de hacer. El proyecto es un manifiesto silencioso sobre el habitar con conciencia.

Julia Gasparini - Bangalô Duna. Proyecto de CASACOR Ceará 2025.

Julia Gasparini – Bangalô Duna. Proyecto de CASACOR Ceará 2025. (Felipe Petrovsky/CASACOR)

Combinado con pisos y muebles de madera, paredes de tierra, techos de palma de carnaúba e interiores en fibras naturales, el bambú da forma a un proyecto que valora la materialidad bruta y el confort sensorial. El bangalô propone una nueva relación entre arquitectura y paisaje: en lugar de imponerse a la naturaleza, la acompaña.

Julia Gasparini - Bangalô Duna. Proyecto de la CASACOR Ceará 2025.

Julia Gasparini – Bangalô Duna. Proyecto de la CASACOR Ceará 2025. (Felipe Petrovsky/CASACOR)

Servicio – CASACOR Ceará 2025

  • Cuándo: del 2 de octubre al 16 de noviembre de 2025
  • Dónde: Meireles – Rua Tibúrcio Cavalcanti, 607 – Fortaleza – CE
  • Horario de funcionamiento: de martes a sábado, de 16h a 22h. Domingos y festivos, de 15h a 21h
  • Más información: https://appcasacor.com.br/events/ceara-2025

Ver mas en – https://casacor.abril.com.br/es-ES/noticias/arquitetura/bambu-elemento-construtivo-casacor-ceara-2025

7 CARACTERÍSTICAS QUE TIENE UN BUEN JEFE

Cuando se dirige una empresa y le toca administrar personas, expectativas, entre otros; siempre surgen problemas a pesar de que se crea tener los mejores planes. Sin embargo, contar con gerentes y líderes que puedan resolver estos problemas sin postergar o colocar excusas es fundamental para usted, su equipo y los clientes.

Conozca las características que debe tener un buen líder en su empresa:

-Busca oportunidades en el caos: Un buen jefe no da por vencido ni se pierde en el caos cuando hay una dificultad, sino por el contrario actúa con inteligencia y busca las oportunidades en los malos momentos. Ya sea capacitando a su personal en nuevas habilidades o tareas, o reformulando expectativas, pero siempre mantiene el positivismo.

-Desarrollan soluciones realistas: Aunque encontrar soluciones para todo no es una tarea fácil, es importante que la persona encargada sepa manejar todo tipo de situaciones y ofrezca soluciones que sean realistas, así estas tengan que ser temporales para satisfacer las necesidades más críticas.

-Son mediadores y comunicadores: Para llegar a una solución muchas veces se necesita dar y recibir. Los verdaderos solucionadores de un problema pueden ver todos los lados de este y encontrar un término medio. Son comunicadores efectivos y escuchan activamente las preocupaciones de sus trabajadores como también sus ideas.

-Tiene actitud de poder hacer: Incluso en las situaciones más intensas, se mantienen tranquilos y concentrados. Confían en la intuición y en la lógica para guiar el camino de la compañía.

-Pueden producir resultados: Brindan soluciones viables una y otra vez a situaciones diferentes.

-Pesan todas las opciones: Siguen la ley de causa y efecto. Cada acción o solución crea consecuencias directas e indirectas. Por eso, son cuidadosos en la evaluación de todas las posibles soluciones y evitan una carga excesiva sobre los demás.

-Valoran las opiniones de los demás: Los solucionadores saben que no pueden hacer todo solos, sino que necesitan de los demás para que se pueda alcanzar el éxito y aprender lo más posible.

Estas recomendaciones son fundamentales para operar y gestionar de la mejor manera su empresa, de tal manera que lo lleve alcanzar el éxito y la felicidad de sus empleados.

Información tomada de: carrieluxem.com

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EL AUTOR

Alejandra Salazar

Alejandra Salazar

Desde pequeña. cuando mi abuela me narraba cuentos, me convertí en una amante a las historias y en una observadora del mundo. No me imagino mi vida sin contarle a la gente lo que mis sentidos perciben.Comunicadora social con énfasis en audiovisual y periodismo de la Pontificia Universidad Javeriana.

https://en-obra.com/noticias/7-caracteristicas-buen-jefe/

Revista En Obra | 7 características que tiene un buen jefe
Contar con gerentes y líderes que puedan resolver estos problemas sin postergar o colocar excusas es fundamental para usted, su equipo y los clientes
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¿Quiere ser millonario? Primero pierda estos 12 malos hábitos

Hay muchas barreras en el camino hacia el éxito, incluso la que nos ponemos nosotros mismos.

Diario Gestión

El éxito es una forma de pensar. Para tener éxito , debe comprometerse a planear su vida alrededor de esa meta. Antes de dar ese gran salto de fe, hay ciertas cosas que debe recortar de su vida para que pueda estar preparado cuando surja la oportunidad de alcanzar el ansiado éxito.

Estos son los 12 hábitos que necesita eliminar de su vida de inmediato. Dejar estos hábitos no solo le hará exitoso en los negocios, sino que le ayudará a estar más presente con sus amigos y familiares, y a largo plazo le hará más feliz.

Recuerde que todo en la vida vale la pena. Cuando persiga sus objetivos, no se detenga en el momento que haya alcanzado el mínimo indispensable.

Continúe hasta alcanzar esas metas grandiosas y luego siga esforzándose un poco más. Cuando tiene esta ética de trabajo, lo único que puede detenerlo es usted mismo. Solo usted impone el límite.

Deje de perseguir metas de bajo perfil:Todo en la vida vale la pena. Cuando persiga sus objetivos, no se detenga cuando haya alcanzado el mínimo indispensable. Continúe hasta alcanzar esas metas grandiosas y luego siga esforzándose un poco más. Cuando tiene esta ética de trabajo, lo único que puede detenerlo es usted mismo. Es genial ser ambicioso, pero si constantemente se conforma con quedarse corto, puede matar su motivación.

Deje de ser multitasking y concéntrese: Los estudios han demostrado que el 98% de los humanos no pueden realizar múltiples tareas con éxito. Por lo general, aquellos que creen que pueden hacer más de una cosa a la vez son en realidad los peores. Científicos de Stanford escriben que los multitaskers tienen problemas para filtrar información irrelevante, organizar sus pensamientos y pasar de una tarea a otra. La próxima vez que quiera ser productivo, intente cerrar todas las pestañas de su computadora, excepto las relacionadas con la tarea en cuestión. Desactive sus notificaciones y use el 100% de su enfoque en esa tarea. Verá un tremendo aumento en su productividad.

Deje de revisar las redes sociales mientras trabaja: Las plataformas de redes sociales crean un laberinto de enlaces y publicaciones que están diseñados para mantenerlo enganchado. Es un drenaje de tiempo importante, y uno que no contribuye al éxito. En lugar de revisar Instagram y Facebook en sus descansos, lea The New York Times o TechCrunch para que pueda aportar algo realmente significativo a su próxima conversación.

No se compare con nadie: Esto nunca terminará bien. Siempre habrá alguien por ahí que sea más inteligente, más rico, más exitoso y con mejor aspecto que usted. Pensar así es una distracción; concéntrese sólo en usted. Lo que es más importante, concéntrese en alcanzar sus objetivos a corto plazo y lo demás por añadidura se le dará.

Deja de perder el tiempo con personas negativas: No provoque una escena ni arruine una amistad. Simplemente limite su disponibilidad para aquellas personas tóxicas en su vida. Claro, puede verlas de vez en cuando. Pero, una influencia negativa puede hacer que pierda el foco de lo que es realmente importante.

No más excusas: Si quiere algo, atrévase a ir por ello. No cree excusas. No se convierta en una víctima. Las víctimas nunca tienen éxito.

No sea un perfeccionista: Sea realista. No gaste esas cinco horas extra eligiendo meticulosamente fuentes y combinaciones de colores para una presentación que sólo usted notará. Esto entra en la administración del tiempo. Sea eficiente y efectivo. No posponga las cosas obsesionándose con detalles pequeños que no importan a largo plazo (o incluso a corto plazo).

No más quejas: Es sencillo. Si piensa y habla positivamente, las cosas buenas le llegarán. Mantenga el enfoque del vaso medio lleno. Los niveles de optimismo y pesimismo se correlacionan directamente con la salud general.

Deje de pensar que todo es por usted:Su jefe enojado no está buscando despedirlo. El conductor del Uber no se ríe de su corbata. Ellos tienen sus propios problemas, y eso es en lo que están pensando. ¡No en usted! Será mucho más feliz cuando deje de asumir que todos la traen en tu contra.

No cargue todo el peso sobre su espalda: Claro que está a cargo. Sin embargo, eso no significa que deba asumir todos los desafíos de su empresa o que deba administrar a su personal por microgestión. Aprende a delegar. La pregunta que debería hacerse no es “¿cómo puedo hacer esto?”, sino “¿cómo se puede lograr esto de la manera más eficiente posible?”.

Deje de hacer que las reuniones sean una prioridad: Mark Cuban dijo una vez, “nunca asistas a una reunión a menos que alguien te escriba un cheque”. Las juntas comienzan tarde, duran demasiado y pocas veces son muy productivas. Las reuniones son factores que matan el tiempo. Siempre es mejor establecer contacto específico con las personas necesarias para un proyecto durante todo el día. Recuerde, siempre está bien decir “No”.

Deje de usar listas de pendientes: Comience a conectar todas sus tareas en su calendario. Tener su trabajo integrado en una tabla de tiempo mejorará enormemente su eficiencia. Dedique el tiempo necesario a planificar su calendario y luego sígalo tanto como pueda. Viva y cumpla con estas reglas y verá el cambio en cuestión de semanas. Al final de cada día siéntese y reflexione sobre lo que hizo bien y lo que puede hacer mejor mañana. Lo más importante es visualizar el éxito para que este llegue.

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¿Quiere ser millonario? Primero pierda estos 12 malos hábitos
Hay muchas barreras en el camino hacia el éxito, incluso la que nos ponemos nosotros mismos.
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